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艰难时刻华为仍坚持分红！一文详解华为员工持股计划的本质、思想和核心原则
近日，华为轮值董事长胡厚崑宣布，华为2020年股票分红，预计每股1.86元。华为在饱受美国的打压的情况下，还继续为“奋斗者们”分红。我们看一下华为近年来的分红数据： .....
华为的战略管理部门，到底管什么？
在大多数企业眼里，华为的战略管理就是一个奇迹，几乎在每一个重大的历史关口，华为都能够做出正确的战略选择、取得巨大的战略成功。.....
2021注定充满了不确定性！吴晓波“寻找”确定性，宋志平“把握”确定性，任正非“建设”确定性
无论新冠肺炎疫情如何发展，无论中美贸易摩擦激化或趋缓，“工业革命的末班车、互联网革命的头班车和产业智能革命的未来车”这三列车通往明天的方向和轨道并不会发生任何变化.....
美的如何让组织从硬到软？
美的集团作为家电巨头，也在逐渐深化数字化转型的深度与企业价值链的广度。方洪波认为，转型就像一口气，“一口气突破了、顶住了，可能就是一片新的天地”。 数字化转型是一.....
2021，给实体经济企业家的二十条建议
2021年来了。一切过往的欢欣或苦痛、获得或失去，都成为我们未来成长的养分，成为明天花朵的种子。.....
真正的奋斗者，都是反平庸、积极拥抱灰度的
奋斗者要牢记，在和谐环境里创造价值，灰度是不可缺少的。.....
德上为人，事上磨练
1年销售额120亿元，1.7万人管理得井井有条，这背后有着哪些经营管理上的奥秘？本文是方太集团董事长兼总裁茅忠群，在方太集团内部的最新演讲。.....
任正非的血性与理性
我们现在都讲文化，我觉得文化这个词太虚了，什么都可以放进去。但其实每个组织都有自己的特点。华为这三十多年来，我观察有几个特质，正是因为这些基本特质决定了它的今天和.....
年轻管理者需要完成的基本修炼
曾经被大家戏谑“领导让我不爽我就辞职”的90后们，一部分已经进入了管理层，开始承担更大的责任、接受更大的挑战，带领组织走向成功。在工作与成长中，如何厘清作为管理者的工.....
数字化转型，关键是人和流程的转型
亚马逊现在是很成功，但是在前十六年都是亏损的。现在很多公司走到资本市场就是为了获利，而亚马逊的理念完全不同。亚马逊的亏损并不是无所作为，而是有目的的为长期主义备局.....
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