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中速时代企业战略转型与升级
文 王智敏 最近一个阶段以来，我们和企业打交道，发现企业发展面临的困局大致分为两个类型： 其一，机会导向下的投资，盈利状况远低于预期，而持续投入却远大于企业的能力。在缺乏专业能力的情况下，以小搏大的投机心态、过分倚重政府关系资源等因素的共同作用下，往往造成投资决策时的乐观.....
中速时代企业战略转型与升级
文 王智敏 最近一个阶段以来，我们和企业打交道，发现企业发展面临的困局大致分为两个类型： 其一，机会导向下的投资，盈利状况远低于预期，而持续投入却远大于企业的能力。在缺乏专业能力的情况下，以小搏大的投机心态、过分倚重政府关系资源等因素的共同作用下，往往造成投资决策时的乐观.....
未来十年的民企董事会进化
文 邢杰 一、未来十年的商业挑战和机遇 1.商业挑战 a.高度不确定的经济环境危机重重 b.不容乐观的通胀形势将使企业的盈利状况雪上加霜 c.网络化、移动化对传统企业的广泛冲击 d.经济强相关产业的大幅放缓逼迫企业向管理要效益 e.去多元化回归主业将渐趋主流 f.创新将成为企业突围的主要手段 g.主动或.....
内部竞聘是把“双刃剑”
文 朱军梅、郑雪琴 近年来，竞争上岗已成为企业和机关事业单位人才选拔的一种常态，很多组织都热衷于进行内部竞争上岗，从原来的伯乐相马变为伯乐赛马。竞争上岗的初衷是创造条件让优秀人才脱颖而出、打破论资排辈、激发企业活力、营造公开公平公正的选人用人氛围。毫无疑问，竞争上岗在这些.....
人才测评的新形式——情境判断测验
文 邢雷 朱军梅 案例： A公司是一家中型合资企业，该公司很重视管理人员能力建设，在高层管理人员的选拔和培训方面，与外部咨询公司合作，建立了完备的评价中心测评体系，包括了无领导小组讨论、文件筐测试、角色扮演、心理测试、结构化面试等测评手段，每名高层管理人员的选拔或培训，需要通.....
行为面试实操难题与破解
文 邢雷、朱军梅、郑雪琴 面试几乎是所有企业招聘选拔中的必经环节。较之于传统面试的随意性和主观性，近年来兴起的结构化面试因其测评要素明确、实施程序严谨、评价标准和评价方法统一，而具有更高的可靠性、准确性和有效性。 结构化面试中最常用的两类题型是情境性面试题和行为性面试题。.....
如何有效推行绩效管理
文 王树芳 我们经常讲，绩效管理即PDCA循环，但更确切的讲，应该是PDCA+持续改进的循环。因为，绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效，最终实现企业战略目标。而要实现这一目的， 需要一个长期的过程，并且只有通过系统思考，不断的持续改进、不断的学习和总结才能实现。 首先，长.....
企业要想活下去活得好，我有四招
文 陈春花 中国著名企业文化与战略专家，先后任华南理工大学工商管理学院副院长、经济与贸易学院执行院长，教授、博士生导师，南京大学博士后。同时担任南京大学外聘教授、厦门大学客座教授、北京大学客座研究员、新加坡国立大学现代企业管理课程客座教授、澳洲国立大学国际管理硕士课程客座.....
和谐劳动关系是企业人力资源管理的基本目标
常凯教授专访 人力资源管理是对人力资源进行获取、开发与管理的过程。企业人力资源管理的基本目标应该是劳动关系的和谐稳定与员工满意度的提高。然而，中国各种现实的和潜在的劳资冲.....
企业人力资源管理的挑战与劳动关系管理体系建设
文 闻效仪 一、企业人力资源管理面临的挑战 只要我们对身边的新闻稍加留意，就能够轻易捕捉到许多因劳资矛盾而产生的惨痛案例。企业中越来越多劳动纠纷事件成为令管理者们头痛的顽疾，同时也给社会的稳定与和谐带来了不安全因素。通过多年观察我们发现，诸多矛盾的源头就在企业的人力资源管.....
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