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管理队伍的核心词是“职业化”，因此，我们会详细地拆解什么是职业化？企业如何营造一个场景，推动自己管理者.....
大家对组织发展的理解大体可分为三类，即组织结构与岗位编制管理、人才培训特别是干部培养、胜任力模型和员工.....
一个人一生做好一件事，就是成功的人生；一个企业兢兢业业为客户服务，把客户的豆腐磨好，让客户心甘情愿地付.....
企业的使命、愿景决定了企业最终想要成为什么样子，从而决定了企业战略、以及企业的目标设定，并非每个企业都.....
在数字化的加速度之下，无论是企业的组织管理还是战略或业务都发生了非常大的变化。企业管理者要对这些变化做.....
5M领导力框架不是特别细节的事，而是提醒领导者要搭建框架，教细节不一定会带来混乱，但是如果把关系讲清楚，能.....
任何目标的达成，都需有与之匹配的资源，没有权力调用资源，就没法“借势”，没法“借势”，自然也就没法达成.....
资本的创富逻辑终究会被颠覆，代之以人本的创富逻辑。结论只有一个，在企业制度上，不创新就是死亡。.....
干部管理的重心不应该放在流程、方法上，而是应该放在“人”上，放在企业需要的“关键人才”上。只有围绕企业.....
本文聚焦在员工体验中扮演重要角色的绩效和激励。2022年6月11日，新加坡《联合早报》在非常重要的位置推出了一篇.....
在中国的国有企业里，做企业家是最难的，对综合素质要求最高，这就约束了国有企业家作为企业家的本能。.....
只有身处萧条的时候，方显英雄本色，优秀企业与普通企业拉开“身位”恰恰是在经济不景气的时候。.....
不管是从企业数字化转型的角度，还是数字化人力资源管理角度，真能从逻辑上讲清楚、在实践中做明白的人凤毛麟.....
构建“中国式管理理论”是一个伪命题吗？既是又不是。世界上的事本来就没有是与不是，是与不是其实是一体两面.....
从6月份开始，“东方甄选”直播间，开始跃入更多人的视野，新东方的老师们，以中英双语方式，为大家带货，“配.....
建模是对客观事物的抽象，旨在模拟客观事物内部结构及作用机制。.....
企业家是社会财富创造的源动力，是社会经济稳定持续发展的压舱石，在经济转型升级期，更应大力弘扬企业家精神.....
一年一度毕业季，大学生就业自然成为焦点问题。曾经面对清华70%~80%的高考状元都选择了金融行业，施一公呐喊：中.....
创业阶段，生存一定是第一位的目标，新创企业首先是要活下来。活下来就是要有正现金流，要有利润。但创业阶段.....
在中国特殊的人文和政商环境中，要想把事业做大，要想把企业做大做好，我认为企业家需要有大智慧，这个大智慧.....
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