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面对产品竞争，企业家得先做决定，雇什么人，将来生产什么东西，这是体现企业家人力资源最重要的一点。在眼光.....
本文是1996年时任深圳市委书记厉有为与“人大六君子”其中四人的一个座谈纪要。这个座谈纪要比较完整地还原了“.....
无论做事，还是做企业，多数人是从“要做”开始，少数人是从“不做”开始。华为公司好像是少数人，从创业到现.....
中国的进步最终归结于人的进步，而HR这个角色在企业中很特殊，不但作为个体有满足自身学习成长的需要，同时还承.....
许小年教授近日在其演讲中指出，随着改革开放头30年间我国工业化的发展，单纯靠投资拉动经济增长的模式已走到尽.....
互联网和数字化时代，一定会产生一种新的组织模式，无数人对此坚定不移。但是，在过去产业红利迅速释放的几年.....
我认为钱这个东西肯定是不行，它会让你很焦虑，人生地位也会遭到贬低，但是太多也没有用，你想保留给子孙呢，.....
华为在全球征战的时候，发现项目管理不只是签订合同、搞定售后的事情，更多的是如何端对端地满足客户需求，有.....
华为的发展除了文化、价值观和组织活力，还有一条主线就是整个管理体系的构建。.....
量化历史学家认为，工业革命是人类历史上最伟大的事情。 因为农业时代，人类的技术进步和经济增长都是线性的.....
很多人认为OKR是管理学领域比较新的管理方法，因为OKR在近几年变得比较潮流，为众多企业管理者、人力资源工作者.....
当前，有的企业有个不太好的现象：有的企业家学完MBA/EMBA，回到企业却不知道怎么管理企业了。其实是常识的东西、.....
美国对华为卡脖子涉及到的不是爱因斯坦的问题，而是成本问题、工艺问题和时间问题，这些问题可以靠有效的研发.....
企业管理作为一门复杂性科学，其复杂性表现为环境的复性和不确定性，组织系统的多层级、多单元、多功能和多目.....
《卓有成效的管理者》出版于1966年，那年，彼得·德鲁克57岁。全书共有8章，贯穿着一个完整的逻辑，即组织的命运.....
企业经营业务的本质是经营人。人是一切资本的携带者，是“活的资本”，其它资本只有附着在“活的资本”上，才.....
产业发展到一定阶段出现饱和，竞争进入白热化阶段，企业就需要思考下一步如何做，这时就需要战略思维指导下一.....
据统计，日本有7家千年以上的企业，而存活150年的企业，中国只有5家，而日本有2万家，这是为什么呢？ 我是研究.....
万物皆是时空的产物。有些我们所认为的“不同”，其实只是事物的一体两面，是不可分割的，若人为分割了，反而.....
改革对大部分人是有好处的，可是为什么阻力却很大呢？显然不能简单地从既得利益上去理解，好多是观念的问题。.....
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