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领导力新解
我会花大概四五十分钟,以一种轻松的方式,跟大家聊点东西。我现在讲课已经讲的很少了,如果讲,我只讲最重要.....
管理的变化与未来
管理者的角色、管理本身的价值是不是会发生变化?管理会不会有未来?这是我今天要跟各位讨论这个话题的主要原.....
黄峥卸任拼多多董事长宣称“去做科学家”,背后的真相扎心了
3月17日,拼多多创始人黄峥宣布卸任拼多多董事长,称“我想去做一些食品科学和生命科学领域的研究”。j9九游会官方网站.....
这个需求是发展乡村、振兴乡村的一个重要机会
讨论乡村振兴的潜力不能单单从乡村着眼,而应该从整个国民经济着眼。对于乡村振兴的需求,国民经济还有哪些没.....
商业唯一的捷径是长期主义
有朋友推给我一个张一鸣讲企业价值和竞争力的小视频,他觉得你要做就做新的东西,别人做这个东西已经做得挺好.....
从“绩效考核”转向“绩效管理”是一个企业真正成熟的表现
在知识经济时代,企业必须从“绩效考核”转向“绩效管理”,通过管理者的努力,释放员工的能量,为企业发展和.....
华为创新机制的底层逻辑
我们当时起草基本法的时候,曾经把华为的核心价值观概括为6条,后来任总又亲自加了一条:资源是会枯竭的,唯有.....
如何高水平地判断、解决组织能力建设问题?牢记五大原则
组织这个命题太大了。探讨组织的问题,别说一个小时,一天甚至一年,都不一定能摸到组织这个问题真正的核心。.....
“十四五”要办的五件大事
讨论“十四五”,先要明确三个基本点: 第一,从经济发展的阶段来看:从2021年开始,中国已从温饱时代进入小康.....
企业价值往往是由“不胜任”的员工创造的
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没有舍弃就没有战略,黄卫伟1.6万字详解华为的创新战略与反周期成长
众所周知,华为在创新方面走在我们国内企业的前列,而且在世界范围内,它在所处的ICT信息通信技术产业,也是走.....
成为制造强国需要“向上思维”
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斯坦福开学演讲:为什么很多人顶级学校毕业,却终身平庸?
我们中有太多人都把青春奉献给了四个字:“按部就班”。 按部就班地上了高中、大学,读了研究生,找了工作;按.....
张一鸣如何完成自我修炼?我从他近10年的微博里梳理出这231条干货
我从他的微博中,试图找到他成功的钥匙,得到了一些只言片语,但是仅仅是这些只言片语,我都觉得对我的启发很.....
海尔15年来的管理探索
对于管理,海尔明确提出的就是“人单合一”模式,这个模式听说过的人很多,但准确理解的并不多。 “人单合一.....
专访华为首任人力资源部长陈珠芳:华为选人的底层逻辑
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在中国市场上,不可能总按老的套路去出牌
经营企业还是要靠天赋,靠经验的,生搬硬套西方理论往往并不见效。我认为,做企业要有这些素质,特别在中国市.....
为什么我不建议“秒回”信息
麻省理工学院的计算机科学博士卡尔·纽波特所著的《深度工作》这本书很值得一读,该书对深度工作的概念和如何做.....
一家企业33名院士!其人才培养的秘籍在哪里?
院士处于我国科技人才的塔尖,很大程度上,两院院士数量代表了一家机构的技术创新实力,也体现了其科技人才培.....
什么是组织?如何理解组织管理的本质
“组织”这个主题基本上很少会单独挑出来专门去研究或讨论,一般都是放在管理学中作为一个部分和章节去阐释,.....
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