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中国共产党已走过百年，为什么没有成为一盘散沙？为什么组织规模壮大了以后，虽然组织内部也滋生过不同程度的.....
应对大变局时代挑战，唯有主动拥抱变化、变革创新才是解决之道，创新求变应该是企业家最核心的精神。.....
企业就像河流一样，制度是堤坝，文化就是河床。文化能创造财富，财富不一定能够创造文化，今天的文化，就是明.....
对于企业家思维的重要性，宋志平有其独到的见解：“企业最大的核心专长是企业家特有的思维模式和灵感”。.....
真实还原华为变革的原动力和决策逻辑，系统阐述变革和管理体系的核心思想，以及企业领导者如何以高超的领导力.....
人才的最高境界是领袖——思想领袖和战略领袖，现在引领未来的时代已经落到了华为的身上，所以必须要有一批领.....
领导力真正的核心就在于打胜仗。第二，领导力显然不是一个人去打胜仗，而强调带领队伍打胜仗。.....
好的战略思维能保障持续产生好战略，使企业跨越多个增长周期。卓越的管理者，需具备战略思维。战略思维的高度.....
我们在服务企业的实践中，深刻理解国企改革转型的必要性和复杂性，发现加强文化建设是面对现实、变革组织、谋.....
好的战略必须是能执行的战略，战略只有得到执行，才能发挥其价值。.....
管理队伍的核心词是“职业化”，因此，我们会详细地拆解什么是职业化？企业如何营造一个场景，推动自己管理者.....
干部很重要的一项工作就是要“走进下属的心”。要想营造高绩效的氛围，建立高绩效的组织文化，就要求干部必须.....
我们管理者面临的是什么？就是基于人性对人的管理。.....
组织如果走向自满，觉得过去成功能保证未来成功，那基本上就是失败的开始； 应对变化的动态能力，对一个组织持.....
二次创业期的管理建设往往会出现头痛医头、脚痛医脚，纠结、迷茫、不得要领的情况，那么，在二次创业期，我们.....
j9九游会官方网站一般认为，从人力资源管理角度出发 ，“People manager”与其他工作人群有着极大的不同，也是公司战略落地.....
我们要以企业组织为管理对象去构建事业理论，去构建企业文化，去制定战略以及和战略对称的组织能力建设，还要.....
一定要建制度，建流程，建规则，但制度、流程、规则会抑制灵活性和主动性，那怎么做到在制度和规则的基础上发.....
什么叫好的文化？ 按照任总（任正非）的说法，好的文化就是能够形成一定的文化压力场，使得那些消极怠惰的人，.....
二十大以来国家政策的十二个显著特点，希望能给企业家们在未来的决策当中，在对大局的认识和新局势的认知上面.....
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