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只有组织成员真心地支持和投入，变革才能成功开展，组织才能从变革中获益。古印第安谚语说：“别走得太快，等.....
战争冲突是人类对抗的最高形式，在战争领域里边，战略战术的正确与否所造成的后果，远远比任何其他领域都来的.....
做企业关键就是“做对的事情”和“把事情做对”，董事长的工作不是去控制细节，而是关注企业是否在做对的事情.....
企业管理是有规律的，不能完全怪外部的复杂变局，不管外部环境怎么变，万变不离其宗，做好产品永远是企业的第.....
事业接班人选拔、培养与任用现在成了一个热门话题。因为大多数上个世纪八九十年代创业成功的企业都面临一个事.....
文化是一群人在解决适应环境和内部团结的问题时习得的、成体系的一系列基本预设（Basic assumptions）。这些预设在实.....
所谓的变革就是要素的重构、业务的重构、价值观的重构、组织的重构、机制的重构、人员结构的重构等等。而所有.....
高层管理、中层管理和基层管理，相互依存、相互作用，共同构成了一个完整的管理体系，支撑企业分工一体化的关.....
中国的消费者在基础的商品和服务的体验上的获得是缺失的，中国应该有一批企业在这些领域里有所作为，起码让整.....
效能提升对各级管理者的核心任务要求有哪些？从我们的实际感受来说，管理者首先要转变观念，从过去对考核指标.....
一个国家必须有一批视野开阔、目光远大、思想解放、观念进步的人。这样的人能够有前瞻性地看到社会发展的方向.....
众所周知，日本企业实行的是终身雇佣制度。终身雇佣制并没有写进“劳动法”里去的，它只是一种惯例。从另一个.....
我们现在所看到的他，是一个成功的企业家和企业思想家。但在他的职业生涯中，也同样经历了许多艰辛、坎坷、迷.....
身处一线，我们还是很看好中国市场，也看到了很多风险投资的机会。也希望将对市场的独特感受和认知，与企业和.....
凭借气泡水一炮而红，元气森林将中国软饮料行业带入了0糖0卡新时代。这个曾被可口可乐等饮料巨头无视的新品牌，.....
沿着IPD、LTC等主干流程，来识别其内在管理的本质和内涵。这些本质和内涵，以哲学的方式呈现，这就是财经管理纲.....
传统人力资源管理的模块、专业知识技能可能真会被替代，但基于战略与经营层面,深入业务与员工心理体验层面的人.....
大部分企业以及企业中的大部分人没有认识到时间这种资源的重要性，更没有建立起科学而明确的时间观，尽管时间.....
“人间随处有乘除。”这就是人生，这就是世事。有人给你做乘法，就会有人给你做除法。遇到顺境，也必须做好转.....
在企业经营管理中，我们不可避免地会遇到速度与质量，先进与稳定，质量与数量等诸多两难问题。面对矛盾冲突，.....
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